| № | Тема обучающего мероприятия | Форма обучения | Продолжительность |
|---|---|---|---|
| 1 | Модель компетенций как универсальный инструмент управления человеческими ресурсами |
Семинар-тренинг, Гр. до 15чел. |
8ч |
| 2 | «Целевое управление компанией на основе MBO, KPIs, BSC)». Разработка системы материальной мотивации персонала на базе KPIs-мастер-класс |
Семинар-тренинг. Гр. до 20чел. |
2 дня/16ч |
| 3 | «Золотая формула успеха или Путь Победителя». Технология достижения личностных целей. |
Тренинг. Гр. до 20чел. |
8ч |
| 4 |
«Технологии повышения личной эффективности": включает 2 блока: Технология тайм-менеджмента; Технология стресс-менеджмента |
Тренинг Гр. до 15чел. |
2дня/16ч |
| 5 | "Time -management или как победить разруху в головах" |
Тренинг Гр. до 20чел. |
8ч |
| 6 | "Стресс- менеджмент или как нормально жить в условиях постоянной борьбы» |
Тренинг Гр. до 15чел. |
8ч |
| 7 | "Командообразование для участия в проектах". Возможен выезд | Тренинг (прикладное командообразование), Гр. до 24чел. | 1-2дня/8-16ч |
| 8 | «Mind - Mapping», PROBLEM SOLVING и ещё несколько «примочек» в практике принятия управленческого решения»: по технологиям принятия решения индивидуально, в группе, в условиях стресса, условиях сопротивления коллектива | семинар-тренинг, от 10чел | 8 ч |
| 9 |
«Project management – change-management: 2 стороны одной медали» |
семинар-тренинг, от 10чел | 2 дня/16ч |
| 10 | Кросс-культурная компетентность: источник успеха или неудач в международном бизнесе». "Международный деловой этикет". | семинар-тренинг, Гр. до 20чел. | 2дня/16ч |
| 11 | "Технологии оперативного управления подчинёнными: планирование деятельности подчинённых и делегирование полномочий» | семинар-тренинг, Гр. до 15чел. | 16ч/2 дня |
| 12 | "Технологии оперативного управления подчинёнными: контроль исполнительской и трудовой дисциплины» | семинар-тренинг, Гр. до 15чел. | 8ч |
| 13 | «Технологии оперативного управления подчинёнными: мотивация деятельности персонала» | семинар-тренинг, Гр. до 15чел. | 16ч/2дня |
| 14 | «Тенденции и парадоксы современного управления. Актуальные модели менеджмента». | семинар-тренинг с элементами деловой игры Гр. до 24чел. | 2дня/16ч |
|
15 |
«Управление изменениями» (Change Management): | семинар-тренинг |
8ч/16ч 1день/2 дня |
| 16 | «Основы стратегического управления и рыночного позиционирования организации». (включает проведение стратегической сессии) | Повышение квалификации, от 14чел | 32часа |
| 17 | «Лидерство. Эмоциональная компетентность –ключевой навык современного лидера». (включает тренинг актёрского мастерства) | семинар-тренинг, Гр. до 15чел. | 16ч/2 дня |
| 19 | «Мотивация персонала: современные подходы» | семинар-практикум, Гр. до 20чел. | 16ч/2дня |
| 20 | «Технологии создания эффективной службы управления персоналом в соответствии со стратегией бизнеса (старт ап или реорганизация)» | мастер-класс семинар-практикум, от 10чел | 8ч |
| 21 | «Разработка и внедрение системы управления персоналом на основе модели компетенций» | семинар-практикум, от 10чел. | 16ч |
| 22 | «Методы бюджетирования и оптимизации расходов на персонал» | семинар-практикум, от 10чел. | 8ч |
| 23 | «HR как бизнес-партнер: внедряем инструменты, повышающие прибыль компании» | семинар | -8ч |
| 24 | «Технологии «грейдинга»: Тарифицируем систему должностных окладов в компании». |
Семинар, Мастер-класс |
16ч |
| 25 | «Разработка соцпакета: Потребности сотрудника!? Возможности компании!?» | семинар-практикум | 8ч |